——记金天集团佳木斯公司财审中心

    学为先，干为要，廉为则。自集团开展学习强化流程、规范岗位职责之后，财审中心旋即召开会议，第一时间传达学习，分步骤落实工作规范、强化工作流程，深入一线服务，以实际行动贯彻集团精神。
深入学习：充分领会会议精神
    3月7日上午，财审中心 （佳木斯） 召开会议，传达学习集团流程模式化推广精神，对财审中心全员工作进行动员部署。
    深入一线：以实际行动服务连锁门店
    抓落实是流程规范建设的鲜明主题，也是流程推广工作的核心环节。3月10日下午，财审中心财务人员对佳木斯连锁门店管理进行帮扶指导，与连锁门店店长、收款员通过一对一主动衔接等方式“零距离”接触，针对日结款 、日报帐单据出现的程序性、技术性问题上门服务，为流程推广的准确性、规范性“保驾护航”，确保集团管理“模式化、数据化、目标化”规范在基层落实， 以高度负责的态度做好对门店的督导、帮扶工作。

财审中心工作会议现场

    有效实施：为门店运营提供良好保障
    为了连锁门店新一期的春季促销活动更好的开展，财审中心全体员工接到活动通知 后，毫不怠懈，第一时间组织人员对连锁店返券活动的现金券进行盖章、统计、登记、发放，以高度负责的态度做好项目前期的准备工作。
    为使连锁门店促销活动顺利的开展，财务部全体员工在采购部、微机部、保卫处的助力下，利用下班后的业余时间深入连锁一线。对连锁门店管理进行帮扶指导，出纳员到连锁门店款台进行业务指导。

财务人员对连锁门店管理进行帮扶指导

出纳员到连锁门店款台进行业务指导